月度安全总结

时间:2024-07-12 15:34:56
月度安全总结

月度安全总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的月度安全总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

月度安全总结1

我公司在20xx年5月份工作中,为切实做好安全生产工作,在总公司安委会和管委会相关部门的领导下,结合公司实际,及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患,从而大大改善了公司安全生产状况,杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生,进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设,现将我公司5月份安全生产工作汇报如下:

一、领导重视,全面部署公司安全生产工作。

公司在5月份安全生产工作中,为确保有效落实,安全检查活动有主题,有方案、有动员、有评比。

一是及时召开了公司安全生产例会,组织部门、管理处主管学习了新《安全生产法》,调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。

二是认真贯彻落实会议精神,有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。

三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署,强化工作计划,结合雨季来临做好防汛工作,深入开展拉网式的安全检查。

通过全面部署,有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。

二、精心组织,全面排查管辖区域安全隐患。

公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要,积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器材、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患22处,针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书和跟踪整改,并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。

一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度,对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析,提高了员工的防范意识和安全责任。

二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画,悬挂宣传横幅和口号,时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。

三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训,打牢安全生产基础,使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。

四是要求各管理处营造安全生产活动氛围,组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作,让员工明确应急程序和应急处理技能。

三、加强隐患治理,确保雨季期间安全生产。

5月份以来,公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点,要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。

一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理,搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度,及时整改排查出的问题。

二是为防止不走过场,切实做到排查严密,检查不留死角,不出纰漏,不出事故,实行各管理处交叉检查评定,构筑了全员安全生产思想意识防线。

三是要求对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现整改,从源头上有效遏制大小安全事故,促进公司安全稳定发展。

四、积极开展反恐防暴安全隐患排查工作。

由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所,易受袭击,公司针对当前反恐斗争形势,积极主动防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全稳定工作。

一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作,及时发现不稳定现象。

二是要求各管理处加强隐患摸排,强化措施,层层落实,责任到人,做好公共场所和人流量大的监控督导检查,不能让不法分子有机可乘。

三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案,发现苗头及时处置并妥善解决好,确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的事件。

四是要求公司全体员工加强教育学习,牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位,认真履行服务职责,积极构建和谐团队。

五、建立跟踪督办检查组,查隐患促整改。

公司根据总公司安全生产会议精神,及时成立了跟踪督办检查组,由支部书记任组长,牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。

一是对查出的隐患及时下达督办通知书,督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患,抓好薄弱环节,严格人防、技防、物防措施。

二是建立检查通报制度,对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚,确保各项防范和整改措施建议落实到位。

六、存在的问题和不足及六月份工作重点。

1、通过跟踪检查,各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进,对存在的隐患整改不彻底。

2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓,为完成任务而演练,员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。

3、各管理处部分设施设备存在过期失效,配备不足等问题,部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。

因此,通过这次安全生产总结、分析,暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节,并在六月份安全生产工作中认真进行治理,把事故隐患消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。

月度安全总结2

在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则,以强化现场管理,加强职工安全教育培训,努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线,强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础,结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点,以顶板管理管理监督为中心,以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训,制定切实可行的安全措施,创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下:

1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。

2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。

3、结合煤矿实际情况,逐步健全煤矿安全管理制度,认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作,吸取相应的事故教训,确实监督好安全隐患排查治理工作,加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度,真正做到万物一失。

4、本月以来,在煤矿配合下,加强了对作业现场中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,与局所在片区检查12次)及井上下的煤矿安全隐患排查,以及各级领导的检查,为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。

5、存在问题及处理方法建议

存在问题:

(1)煤矿部份管理人员下井时间少、下井次 ……此处隐藏17454个字……全检查记录及时上报驻地监理,以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,逐步建立了安全生产的长效机制,通过活动,我单位切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

月度安全总结14

六月份在公司部门的正确领导下,以“安全第一,确保生产”为主要目标,以低成本,高效益,高质量为宗旨,确保车间生产线安全稳定长周期正常运转。现总结:

一、六月份完成项目

1、预处理16抛生产线安装动力柜,插座箱,放主动力柜电缆线,调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇,保证按时正常生产。

2、预处理2台600T压机,2台剪板机,一台200T冲床的安装及调试正常。

3、车间风扇安装,确保生产员工能够降温解暑,更好的安全生产,同时加固车间风扇机脚,使风扇减少不必的损坏,降低公司成本。

4、加大车间巡检力度,将重要设备故障杜绝在萌芽之间,保证车间正常生产。

5、配电房安装计量表,保证公司电量计量,更好的核算成本,进一步的成本考核。

6、制定新员工考核计划,制造新员工学习气氛,对生产线重要设备进行模拟维修,以便更快捷的维修。

二、设备故障影响生产分析

1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏,总装线停线20分钟,原因分析:下降接触器损吸死,造成一直下降,断后限位器拉坏,平时对设备细小的问题巡检力度不够,加大巡检力度,对巡检不力的给予考核。

2、底架堆放架升降台不能上升,严重影响生产,原因分析:支撑阀坏,新员工在维修时将支撑阀领用错误,延误维修时间,加大新员工培训,再次发生类似错误将严惩不贷。

三、七月份目标

1、总装圆弧吊电源线整改,换扁电缆,减少故障率。

2、做好车间环保设备的安装调试工作。

3、在日常巡检加大力度,保证设备故障率为零,减少维修成本。

4、后修验光房照明灯安装。

5、预处理48抛设备安装调试。

6、制定月度保养计划,对焊机进行计划吸灰保养。

7、增加新员工培训,对生产设备更深入的了解。

8、对排喷液压站电源进行整改。

月度安全总结15

为进一步强化安全基础管理、全面提升安全管理水平,根据公司的安排,继续引深“冬季三防”活动,并结合本部的工作实际,针对目前现状,开展了安全管理、“五级安全管理责任落实”、冬季安全施工、消防专项检查、防治水、民爆物品、“一通三防”、机电管理、监测监控、质量标准化管理等专项检查活动,顺利实现了安全生产,现将本月安全工作具体情况汇报如下:

一、抓好矿建工程施工各项工作

为能更好的抓好矿建工程各项工作,本部及时组织各类安全检查活动,每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份,多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查,对查出的隐患、问题,本部积极督促项目部进行整改。

二、继续开展“五级安全管理责任落实”考核活动

按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等,对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名,并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中,重点对新进场的施工单位进行检查,要求必须按规定签订安全管理协议书,并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。

三、组织召开安全办公会以及隐患排查、“一通三防”、防治水专题会议、火工品专项检查

为确保春节期间各项工程安全有序的进展,1月17日本部组织了“春节”前安全大检查,以保证安全施工。

本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查,“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查,对检查出的问题已下发整改通知单,并要求作出整改措施,限期整改落实到位。

本月2次组织进行了火工品专项检查,对发现的问题及时通知,并责令其及时作出整改。

12月31日,组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况,各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求,对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神,对本部各项工作的开展进行了具体安排。

四、开展安全检查工作及隐患排查活动

根据本部的统一安排,本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动,本月井下、地面共查出问题、隐患238条(多数未提交“三定表”)。其中井下59条,有11条未整改(整改期限未到);地面59条隐患已全部整改。

安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防,及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题,对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改,充分发挥盯防人员的现场管理作用,防止施工作业中发生事故、隐患。

本月各专业组(科)对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚,共计罚款35500元整。

本月本部领导下井安全检查共计46次,下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次,下现场安全检查共计273次。

五、积极开展“冬季三防”检查活动

为加强领导和现场监督,本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动,发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改,确保冬季施工顺利进行。

六、劳动用工,职工安全培训及持证上岗情况

项目部人员已全部签订了劳动用工协议,已有565人参加安全培训,并取得井下作业资格证,有243人取得特殊工种操作证书,基本满足目前井下作业需要。目前,由于人员流动比较大,又有部分施工人员到位,本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行,确保人员安全上岗作业。

七、地面基建质量标准化建设情况

本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查,各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强,特别对现场的基坑临边进行了围护,施工现场悬挂安全警示牌,在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡,施工机具挂设安全操作规程,现场材料分批、分类进行成方堆放,施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化,对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查,保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务,为煤矿建设打下坚实基础。

八、组织学习

利用业余时间,组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等,从根本上提高矿建管理人员的综合素质,为今后更好地开展工作,打下坚实的理论基础。

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